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陈劲松:说说轻资产 颁布功夫:2017-07-25
一、忽如一夜东风来
万达一举卖掉文旅项目还债,同时保留十年以上的酒店治理合约,实现“轻”资产转型,是这个夏天房地产行业最具标志性的事务,“轻资产”忽然时髦了起来。

记得上世纪初,香港一位地产前辈写过一本幼书,描述房地产多多经纪杏注代理和物管人“蛹化蝶”的故事,意思是说靠人力做服务做得好的充其量只能是膝行的“蛹”,由于不能用杠杆,飞不起来,要想成为“蝶”,非得沉资产才行。“轻”就只能做加法,而“沉”才是乘法。

这个故事如此深刻人心,以至于第一批进入内地的香港同业们,一有机遇就转“沉”,好比1993年的“财富杏妆、“力达杏妆……固然是“人间几回伤往事”,转沉不成成笑柄,但哪个膝行的“蛹”心中没有五彩斑斓的“蝴蝶”梦呢?

那时做评估、代理的同业们,只有有机遇,无不转型做开发,当然有很多失败的,但也有极成功的啊,好比顺驰孙宏斌,这一个典型案例就足以令轻资产的兄弟们血脉偾张了。邓智仁说:“我是在北京做房地产最失败的那幼我”,怨愤之情,跃然纸上,乃不服也。

从前这三十年,不只中国,全球都是凯恩斯时期:

1、只有日用消费品不通胀,钱币能够无限供给的时期 ;

2、只有经济增长,供给创造需要的时期 ;

3、只有无人绝对受损,就有人绝对受益的帕累托最优的时期 ;

4、只有利益大于成本,就敢于负债为王的金融时期 ;

5、只有切合既定规定,就敢于资产创新的虚构经济时期 ;

6、只有抓住耗子,谁管黑猫白猫的闷声发家的时期。

在这伟大的资产升值时期,做轻资产就好比在阿拉善戈壁中种梭梭,“东风疑不到,仲春未见花”,不是为他人做嫁衣吗?

正本有几次沉资产大 ;,好比1998年、2008年、2015年,每次各人都知路那就是:负债大 ;⑾纸鹆鞔笪 ;睦锘嵯氲健翱魉咕醚А关俏庑┪ ;模》⒏嗟那,负更大的债,功夫就把空间置换了。真是每每“雨过天青云破处,更沉资产做未来”,谁蒙眼狂奔,谁就是大赢家。

终于到了2017年。

二、请君试问东流水,别意与之谁短长

社会学最根基的智慧在于,你所钻研的对象是一个社会存在,而不是一个抽象的存在。多多沉资产的行动者对权势和利益的理性钻营,最后形成一个理性的樊笼——理性推不出一个美满终局的时辰,感性就会登场。


社会不成接受之沉,各人不成接受之天堑到了。什么是可接受?什么是不成接受?就是社会“丛林法令”能够通用的前提——丛林还在。当丛林不在,丛林法令中食品链最顶端的动物会首先遭逢 ;。

当资产如此之沉,上市公司一年利润不如北京一套房的时辰,天堑还没到吗?当香港白领人为中位数十年未变,而房价上升近五倍的时辰,天堑还没到吗?当任志强像一个总被进攻,却总喊着“天子未穿衣服”的幼孩子一样,终于被以为是值得信赖的人的时辰,你还敢“清华北大,不如人(胆)大吗?”

在正常状态下,轻沉本就是幼我选择,好比有人喜欢读博士,有人愿意早打工买套房,当各类人的偏好的边际收益大体相当,这个社会不会更丰硕,更有趣吗?

三、唯有门前镜湖水,东风不改旧时波

从轻转沉易,从沉转轻难。为什么?记得一位前辈曾谆谆告诫我,千万别去管人,尤其是别去管那么多人,人哪有钱好管?更有甚者跟我说,管人就管美国人,管日自己,千万别管中国人!为什么?美国人是个别独立的人,日自己是集体主义的人,唯独中国人既无幼我主义,又无集体主义,是幼集体主义,你怎么管?

进而有教授总结出了法规:在中国只有超过2000人,这个组织就不能协同,由于中国人不能习惯跟不熟悉的人默契工作!要超过2000人,只能靠资产把各人绑在一路,还得走沉资产的老路。想到万达卖酒店,但保留10年以上的治理合约,真是智慧。

问题是与这种沉资产有关联的合约,怎么获得新合约?怎么实现轻资产的增长?规模效益?国企规模大多都很大,但只靠服务就能获得有效增长的却不多。这种蹊径依赖的轻,固然讨巧,但成也萧何,败也萧何,例子太多,就不举了。

做轻不易,不易还在于门槛不是钱,门槛是什么?有人说是创意,中国聪明人太多,多多模式层出不穷,天天要颠覆你 ;有人说是技术,互联网、AI大数据……想颠覆沉资产临时还真没辙,就是颠覆你轻的 ;有人说是人才,那就更是换角、合资人、跟投……让你举步维艰 ;有人说门槛是“精气神”,因而洗脑、传销、大家、仁波切就来了,“精气神”还说不上,“心灵病”也快差不多了……那么,门槛是什么?

门槛就是轻,没有任何依附!那依附什么?依附的就是那些学过的听上去头头是路可又令人可疑的组织行为、营销和根基治理科学。这些人类智慧的结晶在从前房地产上半场沉资产时期,不能说蹬宗零,但也不外是给人看的陈设而已。

四、暗香留不住,多事是东风

互联网时期,还有一种变形的沉资产,那就是看上去是轻资产运营,实则是沉本钱投入,好比动辄好几亿的砸钱模式。当然,钱多,不2B、不2C,只2VC的沉资产,只有投资人给钱,愿意承担风险,这就是个不错的贸易创新。

正本不想多说,只是想,当初世联创业的时辰,之所以选择轻资产重要原因有二:一是真没钱 ;二是不想负债。若是有人愿意给钱让我砸市场,我会怎么?

1、我不会想怎么去挣利润,而是要干掉竞争敌手 ;

2、我会拼命扩大规模,只有一个KPI,就是“市占率” ;

3、我不会想客户价值,只会拼命编好未来的PPT ;

4、不会创业十五年才上市,只想三年上市。

想之不寒而栗!各人都是通常人,谁也不是特殊资料造成的,这种沉投入下来,说切实的,还真驮不住。

不是沉不好,不是轻就是好,无论轻沉,回归性质就是好!这个世界可能轻沉并不沉要,沉要的是每幼我,每个企业都能阐扬潜力。

詹姆斯·特拉斯洛·亚当斯(James Truslow Adams)在他1931年出版的〖国史诗》(Epic of America)中初次提出 “美国梦”一词,那使佚是美国经济大萧条最为严沉的时期,他对于“美国梦”的概想是这样的:“这并非仅仅是占有幼汽车和高工资的妄想,而是对一种社会秩序的妄想。在这里,每个汉子以及每个女人,无论出身或职位若何,都能以自己的天能力力获得所能达到的最高成就,并得到他人的认可”。

“美国梦”的最初表白并不是富有和成名,它是关于你的生涯是否有充分阐扬潜力的机遇,并且得到社会的赏识,它并不依赖于你所属的类型和等级,也无论是“轻”还是“沉”。这也是我的“中国梦”。


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